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KA业务代表5人

工作职责：　　1.协助KA业务主管将销售目标分解各门店，并追踪各门店业绩完成进度;　　2.新品进店谈判及落实，如进场费、价格、陈列等;并跟进新品进场的落实情况，如下订单、陈列等;　　3.促销员进场谈判，如管理费、人数等，经销商准备进场需要手续，我方协助员工到卖场办理;　　4.促销活动谈判，如活动形式、内容、费用、档期等;项目费用流程申请;活动品订单的谈判与跟进;物料进场;活动执行过程的监督与检查;

2018

02-05

市场查核对专员1人

　　岗位职责： 　　1、协助主管制定各类品牌推广方案，参与品牌推广方案的实施推进 　　2、参与与消费者沟通品牌(企业品牌、产品品牌和活动品牌)的标准化、规范化制定、培训宣导及跟踪监督 　　3、负责本品牌工作中与客户沟通，收集客户信息，了解客户需求 　　4、负责市场开发和新产品上市推广的调研、参与方案制定、并监督实施 　　5、协助主管完成新产品开发的各项工作，包括调研、试制、策划、数据分析等 　　6、主导进行市场需求的分析，并进行各种研究结果的报告;与研发、销售等部门进行信息沟通并形成分析报告 　　7、促销物料设计、使用 　　8、参与公司级促销方案的制定 　　任职资格： 　　1、市场营销相关专业大专以上学历 　　2、2年以上快消品行业的企划或推广工作经验 　　3、熟练使用各种办公软件。良好的沟通协调能力及灵活的思维能力 　　联系电话：0535-2730854 　

2018

02-05

品牌推广专员1人

　　岗位职责： 　　1、协助主管制定各类品牌推广方案，参与品牌推广方案的实施推进 　　2、参与与消费者沟通品牌(企业品牌、产品品牌和活动品牌)的标准化、规范化制定、培训宣导及跟踪监督 　　3、负责本品牌工作中与客户沟通，收集客户信息，了解客户需求 　　4、负责市场开发和新产品上市推广的调研、参与方案制定、并监督实施 　　5、协助主管完成新产品开发的各项工作，包括调研、试制、策划、数据分析等 　　6、主导进行市场需求的分析，并进行各种研究结果的报告;与研发、销售等部门进行信息沟通并形成分析报告 　　7、促销物料设计、使用 　　8、参与公司级促销方案的制定 　　任职资格： 　　1、市场营销相关专业大专以上学历 　　2、2年以上快消品行业的企划或推广工作经验 　　3、熟练使用各种办公软件。良好的沟通协调能力及灵活的思维能力 　　联系电话：0535-2730854  

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02-05

品牌经理1人

　　工作职责： 1、根据企业战略和品牌发展战略，拟定公司产品线规划和策略，对现有产品提出改进或创新建议，根据市场需求，提出产品开发方向，提炼产品概念; 　　2、市场竞品分析，对消费群体及产品进行细分，确定目标消费群体、市场定位及产品定位; 　　3、组织建立市场信息(行业、竞品、消费者、终端等)数据库并实时更新，提报市场专项调查与分析报告; 　　4、销售策略制定：通过对市场、客户需求、机会等的分析，制定销售策略及销售数据支持策略; 　　5、销售计划预测：通过对市场的预测及相关历史数据，对销售趋势及计划进行准确预测; 　　6、销售计划制定：对总体销量、销售额计划进行制定，按产品进行分解; 　　7、广告代理商的运用和管理;参与代理商的选择和评鉴 　　8、充当行销、业务、研究、采购、生产等部门的纽带与桥梁，包括业务协调会和产销协调会的参与、消费者服务中心讯息的反馈; 　　9、制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，做好员工品牌意识培训; 　　10、组织搭建品牌管理工作体系; 　　11、组织年度营销规划方案的拟定、修订等工作，并监督实施; 　　12、根据品牌发展战略和年度营销方案，制定年度品牌推广和传播计划，并组织实施; 　　13、审核及核准产品经理的定价方案，并提供定价方案可行性依据; 　　14、通过对各项市场信息的掌握和分析，结合公司的品牌策略，为品牌推广提供信息基础，协助品牌的推广; 　　15、负责为公司在品牌力上的在产业延伸提供信息整理和汇整分析; 　　任职要求： 　　1、国家统招全日制本科及以上学历，市场营销、数学及其他理工类专业 　　2、具有良好的沟通协作能力 3、5年以上快消品行业市场企划工作经验，其中在知名快消品公司独立负责品牌运作至少2年及以上; 　　联系电话：0535-2730854  

2018

02-05

食用菌生产技术岗

　　男性，生物技术专业，年龄在20-26岁之间，对食用菌制种、制袋、养菌、出茹等环节具备理论基础和实践经验。有志于长期从事此行业发展，能吃苦耐劳，有进取心，有长期在企业服务意愿。应往界毕翻开生均可考虑，招远籍生源优先考虑。 联系电话：0535-2730854

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02-05

用人基本原则

(1)定义：原则，即言行所依据的准则。　　(2)内容：以德为前提，以认同双塔文化为条件，以高度的责任感为基础，选人、育人和用人。　　(3)释义：　　德，即良好的职业道德和做人的基本原则。德是一个人的立足之本，评价一个人，首先评价的是一个人的道德品质如何。“做事先做人”，若是一个人品德有问题，做事肯定不会有太大的发展。　　良好的职业道德包括保守企业秘密、遵守劳动纪律、不消极怠工、在其位谋其政，胜不骄

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02-05

用人基本理念

(1)内容：人人是经理，效果论英雄　　(2)释义：　　经理：简单的从字面理解是从事管理岗位;在双塔，做“经理”不仅仅是指从事管理岗位，还包括取得优秀的工作业绩，不论你是普通员工还是管理干部。通俗的讲，“人人是经理”就是指只要“执着、严谨、细节、主动”的去踏踏实实的工作，人人都能取得优异的工作业绩。　　什么是领导?就是领袖和导师。　　领导者领袖文化，管理者管理制度　　公司倡导每位员工都把自己的岗位当

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02-05

倡导创业理念

(1)内容：事业向上看，享受向下看　　(2)释义：　　创业，即干大事创伟业。只有通过做事业才能实现自己的存在价值，实现工作成功的自豪感、成就感，得到物质、精神收益和自己生活质量的提高。做事业不同于一般意义上的干工作。做事业不是单纯的追求金钱和索取，它包含着人在物质和精神两方面的综合追求。把单位当作享受的乐园、赚钱的工具、避风的港湾都不是在做事业，都是一种错误的人生价值观。　　人生要有所取舍，要有大

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02-05

管理基本理念

(1)内容：管理无大事，关键是细节。　　(2)释义：大事&小事：　　对于企业来讲，何为大事，何为小事?关系到企业长远经营发展的重要决策、发展规划、思路、组织机构调整等是大事，其余都是小事;也可以说，双塔决策层所做的决策是大事。　　小事，就是细节，即指细小而具体的事。　　我们各级管理干部和员工所做的每一件事都是小事。做小事的过程就是支撑或实现决策的过程，这些显得繁琐而杂乱的小事才是成就“大事”的基础

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02-05

倡导认识理念

(1)内容：认识形成理念，理念决定态度，态度决定过程，过程决定效果。　　(2)释义：(辞海释义)　　认识：人的头脑对于客观物质世界的反映，是感觉、思维等各种心理过程的总和;　　理念：具有普遍意义的道理在人的意识中的正确反映;　　态度：即心理状态，是一个人对事物的看法和采取的行动;　　过程：事情进行或事物发展所经过的程序或阶段;　　结果：在一定阶段，事物发展所达到的最后状态。

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